POR ANTONIO TEM\u00d3TEO<\/p>\n
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O modelo de neg\u00f3cios de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira tem sido questionado pelo mercado. Isso porque as empresas controladas pelos donos da gestora 3G Capital n\u00e3o t\u00eam garantido os mesmos retornos dos \u00faltimos anos. A f\u00f3rmula de corte de gastos e choque de gest\u00e3o, segundos os analistas, n\u00e3o d\u00e1 o mesmo retorno. Al\u00e9m disso, as declara\u00e7\u00f5es recentes de Lemann de que \u00e9 um dinossauro quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o pegaram os analistas de surpresa.<\/p>\n
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Mas h\u00e1 um abismo entre o que Lemann diz e o que realmente faz. O executivo tem dados passos substanciais para investir em empresas \u201cdisruptivas\u201d. Para isso, tem preferido o anonimato. A GP Investments, por meio subsidi\u00e1ria Spice Private Equity, anunciou recentemente um aporte de US$ 60 milh\u00f5es na The Craftory. Essa companhia atua no segmento de bens de consumo e est\u00e1 de olho em \u201cmarcas disruptivas\u201d. Para isso, a Spice e outros investidores far\u00e3o um aporte de US$ 300 milh\u00f5es de capital permanente. Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles, Carlos Alberto Sicupira est\u00e3o entre esses investidores, mas n\u00e3o usaram a 3G para fazer o aporte.<\/p>\n
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Engana-se quem pensa que o trio Lemann, Telles e Sicupira est\u00e1 acomodado com os ganhos das companhias que controlam. Os empres\u00e1rios t\u00eam analisado novas oportunidades de investimentos com frequ\u00eancia e t\u00eam consci\u00eancia de que o per\u00edodo de liquidez abundante, com cr\u00e9dito barato, ficou para tr\u00e1s. Agora, mais do que nunca, est\u00e3o em busca de neg\u00f3cios com potencial de ganhos e sabem que ter\u00e3o de tirar do pr\u00f3prio bolso.<\/p>\n
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