{"id":17100,"date":"2021-01-11T22:39:22","date_gmt":"2021-01-12T01:39:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/vicente\/?p=17100"},"modified":"2021-01-11T22:39:22","modified_gmt":"2021-01-12T01:39:22","slug":"funcionario-do-bb-que-aderir-ao-pdv-podera-receber-ate-r-450-mil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/vicente\/funcionario-do-bb-que-aderir-ao-pdv-podera-receber-ate-r-450-mil\/","title":{"rendered":"Funcion\u00e1rio do BB que aderir ao PDV poder\u00e1 receber at\u00e9 R$ 450 mil\u00a0"},"content":{"rendered":"

ROSANA HESSEL<\/span><\/h2>\n

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O Banco do Brasil lan\u00e7ou um novo Programa de Demiss\u00f5es Volunt\u00e1rias (PDV) e espera a ades\u00e3o de at\u00e9 5 mil empregados dos 92,1 mil trabalhadores da institui\u00e7\u00e3o. Como est\u00edmulo, dever\u00e1 pagar de R$ 10 mil at\u00e9, no m\u00e1ximo, R$ 450 mil de indeniza\u00e7\u00e3o para quem aderir ao programa, dependendo do perfil de cada trabalhador e do tempo de servi\u00e7o.\u00a0<\/span><\/h2>\n

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A ideia do BB \u00e9 estimular a demiss\u00e3o de trabalhadores que ganham mais do que a m\u00e9dia e exercem fun\u00e7\u00f5es que poderiam ser ocupadas por funcion\u00e1rios com remunera\u00e7\u00e3o inferior, como a de caixas. O prazo para a ades\u00e3o ao <\/span>Programa de Demiss\u00e3o Extraordin\u00e1rio (PDE), lan\u00e7ado nesta segunda-feira (11\/01), expira em\u00a0 5 de fevereiro de 2021 e a expectativa do BB \u00e9 que, se a meta for alcan\u00e7ada, a economia at\u00e9 2025 dever\u00e1 ser de R$ 3 bilh\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Conforme o tipo de desligamento, inclusive, aposentadoria antecipada, a indeniza\u00e7\u00e3o pecuni\u00e1ria ser\u00e1\u00a0<\/span>de acordo com a pontua\u00e7\u00e3o pessoal obtida no c\u00e1lculo de cada trabalhador, tendo o placar final como multiplicador do \u201csal\u00e1rio-base\u201d do funcion\u00e1rio interessado, segundo o BB. O \u201csal\u00e1rio-base\u201d corresponde \u00e0 soma de verbas pessoais descritas em regulamento, n\u00e3o sendo consideradas aquelas relacionadas ao exerc\u00edcio de fun\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

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O BB tamb\u00e9m lan\u00e7ou um Plano de Adequa\u00e7\u00e3o de Quadros (PAQ), para remanejamento de pessoal e anunciou um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o que prev\u00ea o fechamento de 361 postos de atendimento, incluindo 112 ag\u00eancias pelo pa\u00eds<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

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A economia com essas medidas de enxugamento \u00e9 de R$ 2,7 bilh\u00f5es at\u00e9 2025, conforme o fato relevante do banco divulgado ao mercado. Esse montante, junto com os R$ 3 bilh\u00f5es para o PDE, resultam em o impacto fiscal ser\u00e1 de R$ 5,7 bilh\u00f5es, em cinco anos.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Contudo, incluindo medidas adotadas no ano passado de moderniza\u00e7\u00e3o das plataformas, como Performa e Flexy BB, a economia adicional \u00e9 de R$ 3,3 bilh\u00f5es at\u00e9 2025, ou seja, R$ 9 bilh\u00f5es \u201c em ganhos de efici\u00eancia\u201d no mesmo per\u00edodo, de acordo com informa\u00e7\u00f5es do BB.<\/span><\/p>\n

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Atualmente, o Banco do Brasil\u00a0 possui 92,1 mil funcion\u00e1rios e tem uma carteira de 72,5 milh\u00f5es de clientes, mas \u00e9 considerado o “dinossauro dos bancos”. As duas maiores institui\u00e7\u00f5es privadas do pa\u00eds, o Ita\u00fa Unibanco e o Bradesco empregam 97 mil e 95,9 mil, respectivamente, conforme dados do balan\u00e7o de setembro de 2020 dessas corpora\u00e7\u00f5es. O Bradesco possui 70 milh\u00f5es de clientes, 31,9 milh\u00f5es de correntistas. J\u00e1 o Ita\u00fa, cuja marca vale R$ 33,5 bilh\u00f5es, possui 56 milh\u00f5es de clientes no varejo.<\/span><\/p>\n

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Foco na digitaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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Com o novo plano de enxugamento,\u00a0pretende refor\u00e7ar as a\u00e7\u00f5es de incentivo ao uso de canais digitais, pois vem sofrendo concorr\u00eancia com os avan\u00e7os das fintechs e bancos digitais. Desde 2016, o volume de transa\u00e7\u00f5es em guich\u00eas de caixa no BB caiu 42%, enquanto o uso do mobile praticamente dobrou no mesmo per\u00edodo e j\u00e1 responde por 86% das transa\u00e7\u00f5es, junto com o internet banking. Segundo a institui\u00e7\u00e3o, desde abril, o App do BB ganhou mais 4,7 milh\u00f5es de usu\u00e1rios, totalizando 19,4 milh\u00f5es, com uma m\u00e9dia di\u00e1ria de crescimento 273% maior do que no per\u00edodo anterior \u00e0 pandemia. O atendimento pelo WhatsApp tamb\u00e9m registrou crescimento expressivo chegando a 600 mil por dia.<\/span><\/p>\n

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O BB prev\u00ea a migra\u00e7\u00e3o de 1,3 milh\u00e3o de clientes que passar\u00e3o a contar com gerente de relacionamento exclusivo e ferramentas digitais de intera\u00e7\u00e3o, conforme informa\u00e7\u00f5es da institui\u00e7\u00e3o. A ferramenta \u201cFale.Com\u201d ser\u00e1 o canal predominante do modelo dos Escrit\u00f3rios Leves, novo modelo de relacionamento digital do BB. A ideia do banco \u00e9 abrir 14 Escrit\u00f3rios Leves Digitais, que se somam aos dois j\u00e1 existentes em Bauru (SP) e Recife (PE).\u00a0<\/span><\/p>\n

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Outro foco de investimento acontece no atendimento especializado ao agroneg\u00f3cio. E, para isso, o banco abrir\u00e1 mais 14 ag\u00eancias Agro, especializadas no segmento em que det\u00e9m 63,8% da participa\u00e7\u00e3o do mercado de cr\u00e9dito rural no Sistema Financeiro Nacional.<\/span><\/p>\n

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Cr\u00edticas<\/strong><\/p>\n

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Contudo, o fato de o BB n\u00e3o revelar quais as ag\u00eancias ser\u00e3o fechadas, est\u00e1 criando uma s\u00e9rie de cr\u00edticas de sindicatos sobre a falta de transpar\u00eancia do programa. Procurado, a institui\u00e7\u00e3o apenas informou que pretende informar, posteriormente, os clientes.<\/p>\n

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Para a\u00a0Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Funcion\u00e1rios do BB (ANABB), faltou transpar\u00eancia e uma consulta pr\u00e9via junto aos empregados. A entidade, inclusive, enviou ao presidente do do Banco do Brasil, Andr\u00e9 Brandao, um of\u00edcio criticando as medidas e solicitando uma audi\u00eancia urgente com o executivo.<\/p>\n

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Veja a \u00edntegra do of\u00edcio da ANABB enviado \u00e0 presid\u00eancia do banco ao qual o Blog<\/strong> teve acesso:<\/p>\n

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Ao sr. Presidente do BB<\/em><\/p>\n

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Em comunicado ao mercado hoje (11\/01) o Banco do Brasil anuncia que ser\u00e3o desativadas 361 unidades, sendo 112 ag\u00eancias, sete escrit\u00f3rios e 242 postos de atendimento. O comunicado informa tamb\u00e9m de uma reestrutura\u00e7\u00e3o dos quadros e desligamento de pessoal.<\/em><\/p>\n

Em meio \u00e0 maior crise econ\u00f4mica do Pa\u00eds as medidas anunciadas prejudicam diretamente os recursos humanos do BB, o ativo mais valioso da empresa e respons\u00e1veis diretamente pelos resultados esperados pelos acionistas.<\/em><\/p>\n

A ANABB (Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil) expressa sua preocupa\u00e7\u00e3o diante das inten\u00e7\u00f5es da diretoria do BB em implementar novo programa de demiss\u00f5es, fechar ag\u00eancias e pontos de atendimento, com inequ\u00edvocos reflexos negativos para a popula\u00e7\u00e3o e, especialmente, para milh\u00f5es de clientes do Banco.<\/em><\/p>\n

Al\u00e9m de sobrecarregar uma rede onde os funcion\u00e1rios t\u00eam se desdobrado para prestar servi\u00e7os de qualidade, alcan\u00e7ar metas e suportar severas press\u00f5es e cobran\u00e7as, a medida desconsidera a realidade brasileira, a dimens\u00e3o geogr\u00e1fica do Pa\u00eds e a necessidade de manter atendimento presencial para milhares de brasileiros. Lamentamos, inclusive, a falta de transpar\u00eancia uma vez que n\u00e3o h\u00e1 informa\u00e7\u00f5es claras a respeito das unidades que ser\u00e3o fechadas.<\/strong><\/em><\/p>\n

A atua\u00e7\u00e3o em plataformas digitais \u00e9 estrat\u00e9gica, mas n\u00e3o pode ser realizada com preju\u00edzos para a rede f\u00edsica e para o atendimento presencial, considerando a diversidade de perfis dos mais de 70 milh\u00f5es de clientes do BB.<\/em><\/p>\n

As medidas transmitem uma percep\u00e7\u00e3o de “cortina de fuma\u00e7a” para encobrir as inten\u00e7\u00f5es privatistas em torno do BB. Uma forma de desfazer de patrim\u00f4nio p\u00fablico \u00e9 ir, gradativamente, enfraquecendo as empresas e comprometendo seu desempenho.<\/em><\/p>\n

A ANABB entende que o esvaziamento do BB e o enfraquecimento de sua atua\u00e7\u00e3o em \u00e1reas chave de neg\u00f3cios, compromete sua solidez e seu papel de banco p\u00fablico.<\/em><\/p>\n

O an\u00fancio pode satisfazer expectativas do mercado de curt\u00edssimo mercado, mas est\u00e3o na contram\u00e3o do papel hist\u00f3rico e institucional do Banco do Brasil na economia brasileira, sobretudo em situa\u00e7\u00f5es de estagna\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e de desafios para a retomada do desenvolvimento.<\/em><\/p>\n

Ademais, cabe registrar que faltou, tamb\u00e9m, transpar\u00eancia do BB ao n\u00e3o informar as ag\u00eancias e unidades que ser\u00e3o fechadas e, muito menos, apresentar o plano para as entidades representativas.<\/em><\/p>\n

Em virtude da complexidade das medidas anunciadas, e sem discuss\u00e3o pr\u00e9via com os funcion\u00e1rios e com as comunidades atingidas, a ANABB reivindica revis\u00e3o das medidas anunciadas, de forma a preservar os interesses dos acionistas e de toda a sociedade.<\/em><\/p>\n

Paralelamente, ao expor brevemente nossas preocupa\u00e7\u00f5es, solicitamos uma audi\u00eancia urgente com o Presidente do Banco do Brasil para que possamos levar nosso posicionamento e conhecer, inclusive, as localidades que ser\u00e3o penalizadas pelo fechamento de unidades do BB, bem como avaliar os reflexos dessa decis\u00e3o na Previ e na Cassi.<\/em><\/p>\n

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Atenciosamente,<\/em><\/p>\n

Reinaldo Fujimoto<\/em><\/p>\n

Presidente da ANABB<\/em><\/p>\n

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