{"id":9944,"date":"2018-08-09T07:35:45","date_gmt":"2018-08-09T10:35:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=9944"},"modified":"2018-08-08T15:46:40","modified_gmt":"2018-08-08T18:46:40","slug":"demitido-por-excesso-de-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/demitido-por-excesso-de-competencia\/","title":{"rendered":"Demitido por excesso de compet\u00eancia"},"content":{"rendered":"

“Quando eles (os acionistas) pedem algo imposs\u00edvel de ser feito, atraem para a empresa, especialmente para a diretoria e ger\u00eancia, mentirosos e psicopatas. Pois, somente indiv\u00edduos com essas caracter\u00edsticas s\u00e3o capazes de prometer e se comprometer com coisas imposs\u00edveis de serem feitas. E eles o fazem da maneira mais c\u00ednica poss\u00edvel: teatralmente. Psicopatas e mentirosos destroem o moral das pessoas, especialmente as melhores, que sair\u00e3o na primeira oportunidade e, o que \u00e9 pior, podem ir para os concorrentes. O mundo e as empresas estariam em melhores condi\u00e7\u00f5es se valorizassem os indiv\u00edduos de excel\u00eancia, e n\u00e3o os fanfarr\u00f5es, psicopatas e mentirosos de plant\u00e3o”<\/em><\/p>\n

* S\u00edlvio Celestino<\/em><\/p>\n

Em processos de coaching executivo ou\u00e7o hist\u00f3rias bizarras, mas que t\u00eam se repetido ao longo dos \u00faltimos anos.<\/p>\n

Um problema recorrente que tenho observado em algumas empresas \u00e9 o seguinte: pessoas talentosas serem pressionadas por seus pares para frearem sua compet\u00eancia.<\/p>\n

Lembro-me de um executivo de TI que, juntamente com outro colega, montou uma \u00e1rea de vendas diretas de produtos da empresa na qual trabalhava \u2013 e originalmente somente vendia por meio de revendedores autorizados. Passados seis meses de sua atua\u00e7\u00e3o, o diretor de RH da empresa resolveu reduzir suas comiss\u00f5es sobre o faturamento. O motivo: eles vendiam tanto que passaram a ganhar mais do que o presidente da empresa \u2013 e o diretor de RH considerava isso uma distor\u00e7\u00e3o. Claro que ele n\u00e3o levava em conta que o presidente era o dono da empresa e, portanto, al\u00e9m do sal\u00e1rio, recebia tamb\u00e9m o lucro, que aumentara proporcionalmente \u00e0s vendas.<\/p>\n

Recentemente observei isso acontecer com profissionais em multinacionais e em um banco, tamb\u00e9m internacional. Executivos que se destacam e s\u00e3o criticados por seus pares, pois os fazem parecer med\u00edocres \u2013 na minha opini\u00e3o, s\u00e3o mesmo.<\/p>\n

Um ambiente desse tipo \u00e9 desmotivador, apresenta invers\u00e3o de valores e um estresse absurdo para quem, sendo competente, se v\u00ea sob uma chuva de cr\u00edticas infundadas e maledicentes. Quem precisaria de coaching s\u00e3o os cr\u00edticos de meu cliente, mais do que ele.<\/p>\n

A causa disso \u00e9 uma distor\u00e7\u00e3o do esp\u00edrito de equipe.<\/p>\n

Os l\u00edderes devem estar atentos a como os valores da empresa s\u00e3o definidos e expressos no cotidiano. Se quiserem que os melhores fiquem, ter<\/span><\/span>\u00e3o de valoriz\u00e1-los, e n\u00e3o expuls\u00e1-los de seus quadros.<\/p>\n

Em primeiro lugar \u00e9 preciso observar com aten\u00e7\u00e3o o que os acionistas t\u00eam demandado neste momento de grave crise econ\u00f4mica e financeira. Quando eles pedem algo imposs\u00edvel de ser feito, atraem para a empresa, especialmente para a diretoria e ger\u00eancia, mentirosos e psicopatas. Pois, somente indiv\u00edduos com essas caracter\u00edsticas s\u00e3o capazes de prometer e se comprometer com coisas imposs\u00edveis de serem feitas. E eles o fazem da maneira mais c\u00ednica poss\u00edvel: teatralmente.<\/p>\n

Em segundo lugar, em momentos de crise as empresas devem focar produtos e servi\u00e7os que as permitam sobreviver, enquanto criam condi\u00e7\u00f5es para voltar a crescer o mais rapidamente poss\u00edvel. Para isso, precisam de pessoas competentes, corajosas e criativas. Executivos capazes de tomar decis\u00f5es duras, mas aptos a preparar a empresa para o pr\u00f3ximo ciclo. Psicopatas e mentirosos destroem o moral das pessoas, especialmente as melhores, que sair\u00e3o na primeira oportunidade e, o que \u00e9 pior, podem ir para os concorrentes. Quem deseja que os concorrentes sejam fortalecidos?<\/p>\n

Por \u00faltimo, \u00e9 preciso cuidado com os valores que fomentamos na companhia. Hoje<\/span><\/span>, vejo com preocupa\u00e7\u00e3o a ideia de pertencer a um grupo sobrepujar a compet\u00eancia dos indiv\u00edduos. Pois, incompetentes e pessoas de m\u00e1 \u00edndole podem se unir e reclamar de excelentes profissionais que est\u00e3o destoando do time. E eles podem se gabar de estar preocupados com o “esp\u00edrito de pertencimento”.<\/p>\n

Portanto, quando se afirma que o time \u00e9 mais importante, temos de avaliar se esse esp\u00edrito de equipe, de fato, representa valores como excel\u00eancia, licitude das a\u00e7\u00f5es e moralidade.<\/p>\n

Afinal, mais importante do que o time s\u00e3o os prop\u00f3sitos elevados, cuja aus\u00eancia causar\u00e1 danos \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, principalmente no longo prazo.<\/p>\n

O mundo e as empresas estariam em melhores condi\u00e7\u00f5es se valorizassem os indiv\u00edduos de excel\u00eancia, e n\u00e3o os fanfarr\u00f5es, psicopatas e mentirosos de plant\u00e3o.<\/p>\n

Em momento de crise eles abundam, mas n\u00e3o s\u00e3o quem tirar\u00e3o as empresas das dificuldades nas quais se encontram \u2013 embora possam falsificar n\u00fameros que simulem que o estejam fazendo.<\/p>\n\n\n\n
Sempre dependeremos das pessoas competentes, de moral elevada e de inabal\u00e1vel f\u00e9 para conduzir os neg\u00f3cios e o Pa\u00eds. Principalmente em tempos turbulentos. S\u00e3o elas que precisam ser atra\u00eddas, encorajadas e desenvolvidas para que todos saiam das adversidades melhores do que quando entraram.<\/p>\n

*S\u00edlvio Celestino – autor do livro “O L\u00edder Transformador, como transformar pessoas em l\u00edderes” e s\u00f3cio fundador da Alliance Coaching. <\/em><\/p>\n

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