{"id":1412,"date":"2016-03-30T18:53:04","date_gmt":"2016-03-30T21:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=1412"},"modified":"2016-03-30T18:53:04","modified_gmt":"2016-03-30T21:53:04","slug":"conselho-de-administracao-da-petrobras-aprova-composicao-de-diretoria-executiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/conselho-de-administracao-da-petrobras-aprova-composicao-de-diretoria-executiva\/","title":{"rendered":"CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O DA PETROBRAS APROVA COMPOSI\u00c7\u00c3O DE DIRETORIA EXECUTIVA"},"content":{"rendered":"

Mais enxuta, nova estrutura da companhia reduz n\u00famero de fun\u00e7\u00f5es gerenciais em 43%. Redu\u00e7\u00e3o de custos ser\u00e1 de at\u00e9 R$ 1,8 bilh\u00e3o por ano
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O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras informou, por meio de nota, que aprovou nesta quarta-feira (30\/03) os nomes dos diretores e dos gerentes executivos da companhia, de acordo com a nova estrutura apresentada em janeiro. Com o novo modelo de governan\u00e7a e gest\u00e3o organizacional, haver\u00e1 uma diminui\u00e7\u00e3o de 43% nas cerca de 5,3 mil fun\u00e7\u00f5es gerenciais em \u00e1reas n\u00e3o operacionais, superando a meta inicial fixada em 30%. <\/span><\/p>\n

Foram aprovados os nomes dos diretores:<\/span><\/p>\n

Roberto Moro: Desenvolvimento da Produ\u00e7\u00e3o e Tecnologia (DDP&T)
\nSolange da Silva Guedes: Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o (DE&P)
\nJorge Celestino Ramos: Refino e G\u00e1s Natural (DRGN)
\nIvan de Souza Monteiro: Financeira e de Relacionamento com Investidores (DFINRI)
\nHugo Repsold J\u00fanior: Recursos Humanos, SMS e Servi\u00e7os (DRH&S)
\nJo\u00e3o Adalberto Elek J\u00fanior: Governan\u00e7a, Risco e Conformidade (DGRC)<\/span><\/p>\n

“A escolha dos executivos da alta administra\u00e7\u00e3o seguiu crit\u00e9rios de an\u00e1lise de integridade, conduzida pela \u00e1rea de Conformidade, e de capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e de gest\u00e3o, e foi avaliada pelo Comit\u00ea de Remunera\u00e7\u00e3o e Sucess\u00e3o, antes de ser aprovada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es gerenciais, a nova estrutura tamb\u00e9m prev\u00ea a redistribui\u00e7\u00e3o de atividades e a fus\u00e3o de \u00e1reas. Com essas medidas estima-se uma redu\u00e7\u00e3o de custos de at\u00e9 R$ 1,8 bilh\u00e3o por ano”, destacou a nota.<\/span><\/p>\n

Responsabiliza\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/p>\n

O novo modelo de governan\u00e7a, aprovado em conjunto com a nova estrutura, fortalecer\u00e1 o mecanismo de responsabiliza\u00e7\u00e3o dos gestores. Ser\u00e3o criados seis Comit\u00eas T\u00e9cnicos Estatut\u00e1rios compostos por gerentes executivos que ser\u00e3o correspons\u00e1veis das decis\u00f5es e ter\u00e3o a fun\u00e7\u00e3o de analisar previamente e emitir recomenda\u00e7\u00f5es sobre os temas que ser\u00e3o deliberados pelos diretores executivos. Por seu car\u00e1ter estatut\u00e1rio, os atos desses comit\u00eas estar\u00e3o sujeitos \u00e0 fiscaliza\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM).<\/span><\/p>\n

Mudan\u00e7as nas \u00e1reas<\/span><\/strong><\/p>\n

Nas \u00e1reas da Presid\u00eancia e de Recursos Humanos, SMS e Servi\u00e7os, as fun\u00e7\u00f5es corporativas e de servi\u00e7os ser\u00e3o centralizadas, trazendo as atividades, que antes estavam dispersas na companhia, para suas respectivas unidades.<\/p>\n

As compet\u00eancias t\u00e9cnicas e as unidades de projeto tamb\u00e9m ser\u00e3o centralizadas em uma \u00fanica \u00e1rea (de Desenvolvimento da Produ\u00e7\u00e3o e Tecnologia); e as \u00e1reas de Abastecimento e G\u00e1s e Energia passam a compor a nova diretoria de Refino e G\u00e1s Natural. <\/span><\/p>\n

A \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o ser\u00e1 organizada por classes de ativos, com a cria\u00e7\u00e3o de estruturas para \u00c1guas Profundas, \u00c1guas Ultraprofundas, Terrestre e \u00c1guas Rasas, possibilitando melhor gest\u00e3o do valor agregado pelos ativos e otimiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s.<\/p>\n

A revis\u00e3o do modelo de governan\u00e7a e gest\u00e3o organizacional da Petrobras ocorre em fun\u00e7\u00e3o da necessidade de alinhamento corporativo ao novo ambiente de neg\u00f3cios, da prioriza\u00e7\u00e3o da rentabilidade e disciplina de capital, do fortalecimento dos controles e conformidade dos processos, al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de responsabiliza\u00e7\u00e3o dos executivos.<\/span><\/p>\n

As altera\u00e7\u00f5es no Estatuto Social da Petrobras ser\u00e3o submetidas \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral de Acionistas, a ser realizada em 28 de abril.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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