{"id":11624,"date":"2019-01-24T15:20:32","date_gmt":"2019-01-24T17:20:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=11624"},"modified":"2019-01-24T15:21:05","modified_gmt":"2019-01-24T17:21:05","slug":"ibgc-mostra-que-em-apenas-29-das-estatais-listadas-na-bolsa-indicacao-do-ceo-e-feita-pelo-conselho-de-administracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/servidor\/ibgc-mostra-que-em-apenas-29-das-estatais-listadas-na-bolsa-indicacao-do-ceo-e-feita-pelo-conselho-de-administracao\/","title":{"rendered":"IBGC mostra que em apenas 29% das estatais listadas na bolsa indica\u00e7\u00e3o do CEO \u00e9 feita pelo conselho de administra\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Presidentes de conselhos s\u00e3o indicados diretamente pelo acionista controlador em 42% das empresas analisadas. Ou seja, escolhidos por presidente da Rep\u00fablica, governadores, minist\u00e9rios ou outras estatais, o que aumenta o risco de interfer\u00eancia pol\u00edtica<\/em><\/p>\n

As condutas de governan\u00e7a corporativa praticadas pelas sociedades de economia mista est\u00e3o em evolu\u00e7\u00e3o, principalmente em decorr\u00eancia de avan\u00e7os institucionais, como a Lei 13.303\/2016 (Lei das Estatais). Ainda assim, \u00e9 poss\u00edvel observar a necessidade de aprimoramentos, destaca pesquisa do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC). Atualmente, apenas 29% das estatais listadas na bolsa de valores preveem em seus estatutos sociais que a indica\u00e7\u00e3o do diretor-presidente (CEO) seja feita pelo conselho de administra\u00e7\u00e3o, aponta a segunda edi\u00e7\u00e3o da pesquisa Governan\u00e7a Corporativa em Empresas Estatais Listadas no Brasil, do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC).<\/p>\n

“Identificamos que em 35% das empresas pesquisadas a indica\u00e7\u00e3o do diretor-presidente \u00e9 feita diretamente pelo controlador \u2013 presidente da Rep\u00fablica, governadores, minist\u00e9rios ou outras estatais \u2013 e que em outras 36% a forma como a indica\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita sequer est\u00e1 registrada em algum documento p\u00fablico da companhia. A falta de transpar\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 um problema, pois sabemos que a possibilidade de interfer\u00eancia pol\u00edtica \u00e9 um risco real nas estatais”, diz Luiz Martha, gerente de Pesquisa e Conte\u00fado do IBGC. Segundo o levantamento, 64% das empresas afirmaram ter um comit\u00ea de indica\u00e7\u00e3o e elegibilidade \u2013 destas, apenas 40% apresentaram a lista de membros do comit\u00ea.<\/p>\n

A necessidade de evolu\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa das estatais fica evidente tamb\u00e9m nos quesitos relacionados \u00e0 conduta e aos controles internos. Apenas 55% das empresas pesquisadas possuem \u00e1rea de compliance formalizada e apenas 54% possuem pol\u00edtica formalizando o seu v\u00ednculo ao conselho de administra\u00e7\u00e3o quando h\u00e1 suspeita de envolvimento do CEO em atos il\u00edcitos. A pesquisa considera todas as 31 sociedades de economia mista listadas na bolsa de valores e foi produzida a partir de informa\u00e7\u00f5es coletadas entre julho e agosto de 2018 \u2013 ap\u00f3s o fim do prazo de adequa\u00e7\u00e3o das empresas \u00e0 Lei das Estatais, encerrado em junho do ano passado.<\/p>\n

Apesar da plena vig\u00eancia do normativo, algumas de suas exig\u00eancias ainda n\u00e3o fazem parte do dia a dia das empresas. Entre elas est\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o do comit\u00ea de auditoria, ausente em 40% da amostra. Mais da metade (52%) tamb\u00e9m n\u00e3o divulgou a Carta anual de pol\u00edticas p\u00fablicas e governan\u00e7a corporativa, documento que explicita como as empresas estatais atender\u00e3o ao interesse p\u00fablico que justificou sua cria\u00e7\u00e3o.”\u00c9 importante lembrar que a pesquisa retrata as estatais listadas na bolsa de valores. S\u00e3o empresas mais vigiadas pelo mercado e com necessidade de investir em estruturas de controle e transpar\u00eancia pela capta\u00e7\u00e3o de recursos privados. \u00c9 poss\u00edvel que nas demais estatais, o caminho a ser percorrido rumo \u00e0s boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a seja ainda maior”, observa Martha.<\/p>\n

A \u00edntegra da pesquisa j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel para download gratuito no site do IBGC, por meio do link http:\/\/conhecimento.ibgc.org.br\/Paginas\/Publicacao.aspx?PubId=24002.<\/p>\n

Sobre o IBGC:<\/strong><\/p>\n

O Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC), organiza\u00e7\u00e3o da sociedade civil, \u00e9 a principal refer\u00eancia brasileira e uma das principais refer\u00eancias mundiais em governan\u00e7a corporativa, h\u00e1 23 anos. Conta com mais de 1.700 associados entre conselheiros de administra\u00e7\u00e3o, empres\u00e1rios, acad\u00eamicos, executivos e empresas listadas e familiares, que participam, voluntariamente, na produ\u00e7\u00e3o de publica\u00e7\u00f5es e pesquisas, que podem ser encontradas no Portal do Conhecimento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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