Fundada em 1996, a Calia construiu ao longo de tr\u00eas d\u00e9cadas uma trajet\u00f3ria marcada pela solidez t\u00e9cnica, pela presen\u00e7a em todo o pa\u00eds e pela chamada \u201ccriatividade estrat\u00e9gica\u201d, conceito que resume a ideia de que a comunica\u00e7\u00e3o deve n\u00e3o apenas informar, mas tamb\u00e9m ajudar a mobilizar a sociedade. Em novembro de 2025, a ag\u00eancia foi incorporada \u00e0 FSB Holding, grupo que atua desde 1980 e se define como o maior e mais completo ecossistema de gest\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o e reputa\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n
Agora, a empresa d\u00e1 mais um passo. Desde quarta-feira (7), a Calia se chama Alia, nome derivado do verbo \u201caliar\u201d que traduz a proposta de unir estrat\u00e9gia, criatividade, intelig\u00eancia de dados e execu\u00e7\u00e3o em projetos para clientes p\u00fablicos e privados. A troca de marca inaugura um novo ciclo de expans\u00e3o no mercado e preserva a experi\u00eancia acumulada pela ag\u00eancia, ao mesmo tempo que amplia suas possibilidades de atua\u00e7\u00e3o com a integra\u00e7\u00e3o ao ecossistema FSB.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA mudan\u00e7a da marca trata-se de uma evolu\u00e7\u00e3o intencional, n\u00e3o de uma ruptura. Preservamos elementos reconhec\u00edveis do legado da Calia e removemos o ‘C’ como gesto de simplifica\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o. O nome \u201cAlia\u201d materializa o conceito de aliar: criatividade, estrat\u00e9gia, processos e excel\u00eancia de execu\u00e7\u00e3o unidos em um \u00fanico gesto visual, direto e contempor\u00e2neo\u201d, informa Gustavo Mouco, s\u00f3cio e CEO da ag\u00eancia Alia. <\/p>\n\n\n\n
Ele explica, ainda, que o mercado, a tecnologia e o comportamento do p\u00fablico est\u00e3o se transformando em um ritmo sem precedentes, e o papel da ag\u00eancia \u00e9, justamente, liderar esse movimento. \u201cEste \u00e9 o momento ideal porque marca a consolida\u00e7\u00e3o de uma nova fase do neg\u00f3cio, impulsionada pela nossa integra\u00e7\u00e3o \u00e0 FSB Holding. N\u00e3o estamos abandonando nosso jeito de trabalhar nem a nossa hist\u00f3ria; estamos potencializando ambos”, complementa. <\/p>\n\n\n\n
Segundo o empres\u00e1rio, a iniciativa preserva a presen\u00e7a, o compromisso no dia a dia e a solidez t\u00e9cnica de sempre, agora sob uma marca mais contempor\u00e2nea e conectada \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es da sociedade e do nosso ecossistema. A nova etapa de crescimento \u00e9 orientada por tr\u00eas frentes: a primeira \u00e9 a expans\u00e3o org\u00e2nica da carteira atual, com as oportunidades oferecidas pela integra\u00e7\u00e3o \u00e0 FSB Holding. A segunda \u00e9 a conquista de novos clientes p\u00fablicos e privados, enquanto a terceira frente est\u00e1 dedicada a aprofundar a comunica\u00e7\u00e3o de massa, um territ\u00f3rio em que j\u00e1 \u00e9 reconhecida e que segue em forte expans\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Com o ganho de escala e a intelig\u00eancia integrada do grupo, a Alia pretende se firmar como principal refer\u00eancia em comunica\u00e7\u00e3o de massa voltada ao impacto social e institucional no pa\u00eds. Com um olhar atento \u00e0 diversidade e \u00e0 riqueza cultural brasileira, a ag\u00eancia afirma que desenvolver\u00e1 campanhas e experi\u00eancias integradas, nos ambientes digital e f\u00edsico, capazes de criar conex\u00f5es genu\u00ednas entre marcas e pessoas. <\/p>\n\n\n\n
“O foco \u00e9 crescer em profundidade e relev\u00e2ncia, e n\u00e3o apenas em volume”, ressalta Gustavo. Nesse aspecto, o s\u00f3cio defende que a publicidade deixou de ser apenas um instrumento de venda e passou a desempenhar um importante papel de servi\u00e7o \u00e0 sociedade. \u201cConfian\u00e7a \u00e9 o ativo mais escasso da atualidade. Marcas e governos ser\u00e3o medidos pela sua capacidade de informar, mobilizar e prestar servi\u00e7o real ao cidad\u00e3o. Esse \u00e9 o terreno em que j\u00e1 somos fortes e onde decidimos apostar\u201d, aponta. <\/p>\n\n\n\n
Com opera\u00e7\u00f5es em Bras\u00edlia e S\u00e3o Paulo, a Alia re\u00fane uma equipe de 200 profissionais e atende clientes nos setores p\u00fablico e privado, entre eles Caixa Econ\u00f4mica Federal, Secretaria de Comunica\u00e7\u00e3o Social da Presid\u00eancia da Rep\u00fablica (Secom), Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Embratur e Sesc\/Senac. “Nossa estrutura \u00e9 muito s\u00f3lida e bem dimensionada para o momento atual. Qualquer investimento, abertura de frentes ou movimenta\u00e7\u00e3o na equipe ocorrer\u00e1 naturalmente, acompanhando as demandas dos projetos e as necessidades operacionais dos times”, indica.<\/p>\n\n\n\n
No que diz respeito \u00e0s metas de crescimento da Alia para 2027, Gustavo afirma que elas existem e combinam solidez financeira com posicionamento de marca. O foco, segundo o CEO, n\u00e3o est\u00e1 em n\u00fameros puramente transacionais de faturamento ou volume, mas em sustentabilidade e profundidade. A ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidar a ag\u00eancia entre os principais players do pa\u00eds na gest\u00e3o de marcas complexas e na comunica\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\n\n\n\n
Para chegar l\u00e1, a estrat\u00e9gia prev\u00ea ampliar a participa\u00e7\u00e3o no setor privado sem abrir m\u00e3o da lideran\u00e7a no setor p\u00fablico. \u201cIsso passa por expandir nossa participa\u00e7\u00e3o no setor privado sem perder a lideran\u00e7a no setor p\u00fablico, aproveitando toda a tra\u00e7\u00e3o, novos formatos e oportunidades de neg\u00f3cios cruzados que o ecossistema da FSB Holding nos proporciona\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Tr\u00eas perguntas para<\/strong> Gustavo Mouco, s\u00f3cio e CEO da ag\u00eancia Alia<\/strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n O mercado fala muito sobre comunica\u00e7\u00e3o orientada por dados e intelig\u00eancia artificial. Como a Alia transforma essas ferramentas em resultados concretos para seus clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A IA amplifica a nossa capacidade de produzir, testar e personalizar em escala, e acelera a leitura de dados sobre o comportamento do p\u00fablico. Mas a tecnologia \u00e9 meio, n\u00e3o fim. A curadoria, o contexto cultural e a sensibilidade para falar com o Brasil profundo continuam sendo humanos. Transformamos as ferramentas em resultados pr\u00e1ticos usando a tecnologia para qualificar o processo criativo, e n\u00e3o para automatizar a falta de profundidade.<\/p>\n\n\n\n Como a ag\u00eancia identifica diferen\u00e7as regionais, culturais e de comportamento para construir campanhas mais eficientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Comunica\u00e7\u00e3o de massa sem estrat\u00e9gia \u00e9 ru\u00eddo; criatividade sem dados \u00e9 desperd\u00edcio. Combinando criatividade estrat\u00e9gica e intelig\u00eancia de dados, \u00e9 poss\u00edvel falar com milh\u00f5es de brasileiros de forma relevante, mensur\u00e1vel e economicamente sustent\u00e1vel, tanto no mercado p\u00fablico quanto no privado.<\/p>\n\n\n\n \u2060O senhor afirma que a publicidade deixou de ser apenas um instrumento de venda. Como essa transforma\u00e7\u00e3o muda a responsabilidade das ag\u00eancias perante a sociedade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vemos a comunica\u00e7\u00e3o se tornando cada vez mais um servi\u00e7o \u00e0 sociedade, e n\u00e3o apenas um instrumento de venda. Confian\u00e7a \u00e9 o ativo mais escasso da atualidade e marcas e governos ser\u00e3o medidos pela sua capacidade de informar, mobilizar e prestar servi\u00e7o real ao cidad\u00e3o. Esse \u00e9 o terreno em que j\u00e1 somos fortes e onde decidimos apostar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fundada em 1996, a Calia construiu ao longo de tr\u00eas d\u00e9cadas uma trajet\u00f3ria marcada pela solidez t\u00e9cnica, pela presen\u00e7a em todo o pa\u00eds e pela chamada \u201ccriatividade estrat\u00e9gica\u201d, conceito que resume a ideia de que a comunica\u00e7\u00e3o deve n\u00e3o apenas informar, mas tamb\u00e9m ajudar a mobilizar a sociedade. Em novembro de 2025, a ag\u00eancia foi incorporada \u00e0 FSB Holding, grupo […]<\/p>\n","protected":false},"author":138,"featured_media":927,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/users\/138"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":928,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926\/revisions\/928"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/media\/927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}