{"id":404,"date":"2024-02-17T06:00:00","date_gmt":"2024-02-17T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/?p=404"},"modified":"2024-02-16T12:10:23","modified_gmt":"2024-02-16T15:10:23","slug":"mais-saude-para-ceilandia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/2024\/02\/17\/mais-saude-para-ceilandia\/","title":{"rendered":"Mais sa\u00fade para Ceil\u00e2ndia"},"content":{"rendered":"

De acordo com a Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Sa\u00fade (CNSa\u00fade), em 2022, o Brasil contava com quase 4.500 hospitais privados. O levantamento indicou que 515 unidades estavam inseridas apenas no Centro-Oeste. Especificamente em Bras\u00edlia, esse n\u00famero correspondia a 85 estabelecimentos, respons\u00e1veis por oferecer 4.397 leitos privados para a popula\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os dados, apresentados pela entidade na publica\u00e7\u00e3o “Cen\u00e1rios dos Hospitais no Brasil 2021-2022”, a partir de levantamentos obtidos com o Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sa\u00fade (CNES), o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) e a Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS), demonstram a import\u00e2ncia dos hospitais particulares para a manuten\u00e7\u00e3o do sistema de sa\u00fade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Na capital, o n\u00famero, considerado robusto para a quantidade de moradores na regi\u00e3o, se consolidou ainda mais neste ano com a inaugura\u00e7\u00e3o do hospital Anchieta Ceil\u00e2ndia, na \u00faltima ter\u00e7a-feira (6), pela Kora Sa\u00fade, um dos maiores grupos hospitalares do Brasil. A unidade fica na QNN 28 <\/span>\u2013 onde residia o antigo hospital S\u00e3o Francisco \u2013<\/span> e, al\u00e9m de ganhar uma nova fachada, tamb\u00e9m evoluiu em aspectos que envolvem estrutura f\u00edsica, gest\u00e3o e servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

Diogo Sandoval foi nomeado como o novo diretor do hospital. O m\u00e9dico assumiu o cargo no final de 2023 com a miss\u00e3o de implementar mudan\u00e7as na unidade, iniciadas com a reforma do pr\u00e9dio. \u201cNo Anchieta Ceil\u00e2ndia, as melhorias rec\u00e9m-inauguradas incluem reformas no pr\u00e9dio, como nos leitos de interna\u00e7\u00e3o, com moderniza\u00e7\u00e3o dos banheiros; na fachada; nos ambulat\u00f3rios de cardiologia e de ginecologia e obstetr\u00edcia; nos postos de coleta laboratorial; no call center; e no centro cir\u00fargico\u201d, conta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Segundo o m\u00e9dico, neste m\u00eas de fevereiro, tamb\u00e9m ser\u00e1 feita a inaugura\u00e7\u00e3o da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) especializada neuro-cardiologia. \u201cE n\u00e3o poderia deixar de mencionar que estamos providenciando melhorias em conforto e agilidade no pronto-socorro, com especial destaque para a individualiza\u00e7\u00e3o da ala pedi\u00e1trica do pronto atendimento\u201d, complementa.\u00a0<\/span><\/p>\n

No que diz respeito \u00e0 rede Anchieta, Diogo explica que a primeira unidade foi inaugurada em 1995, em Taguatinga. H\u00e1 tr\u00eas anos, o hospital foi adquirido pela Kora Sa\u00fade, uma das maiores companhias do sistema privado brasileiro de assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade. A aquisi\u00e7\u00e3o deu in\u00edcio \u00e0\u00a0 presen\u00e7a da Kora no Centro-Oeste.\u00a0<\/span><\/p>\n

“O hospital Anchieta trouxe sua marca para Ceil\u00e2ndia porque, quando a Kora Sa\u00fade investiu nos hospitais do DF, j\u00e1 havia o entendimento de que, atuando em rede, isso traria ganhos para as duas unidades e para os moradores das cidades. Dois anos ap\u00f3s a conclus\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o do hospital S\u00e3o Francisco, inauguramos o Anchieta Ceil\u00e2ndia”, explica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Diogo destaca que o Anchieta possui diferenciais em sua rede. Alguns aspectos, por exemplo, est\u00e3o relacionados aos seus pilares de atua\u00e7\u00e3o, formados por integra\u00e7\u00e3o, humaniza\u00e7\u00e3o, qualidade do atendimento, excel\u00eancia, amor \u00e0 vida e visualiza\u00e7\u00e3o do paciente como um todo, com aten\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades m\u00e9dicas, emocionais, sociais e espirituais, o paciente no centro do cuidado. \u201cDestaca-se tamb\u00e9m a seguran\u00e7a do paciente como prioridade, com padr\u00e3o de acolhimento que busca entender o paciente como pessoa, tocando em todos os campos da vida\u201d, ressalta.<\/span><\/p>\n

Cuidados com a popula\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

Com mais de 30 especialidades e servi\u00e7os que abrangem atendimentos emergenciais no pronto-socorro, centro cir\u00fargico e tratamentos na interna\u00e7\u00e3o, o hospital Anchieta Ceil\u00e2ndia tamb\u00e9m oferecer\u00e1 aos pacientes da regi\u00e3o uma Cl\u00ednica da Mulher, um Centro de Diagn\u00f3stico por Imagem e Exames Laboratoriais integrados ao hospital, um Centro de Especialidades M\u00e9dicas e Unidades de Terapia Intensiva (UTI) certificadas com o selo UTI Top Performer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do m\u00e9dico, a popula\u00e7\u00e3o ganhou um hospital perto de casa mais completo e moderno. “A popula\u00e7\u00e3o de Ceil\u00e2ndia pode ter certeza de que, quando buscar atendimento para um problema de sa\u00fade, vai encontrar um servi\u00e7o correspondente capacitado para enfrent\u00e1-lo e resolv\u00ea-lo, independentemente do n\u00edvel de sua complexidade. Isso significa que, melhorando processos e agregando novas especialidades e tecnologias, elevamos o padr\u00e3o de resolutividade do hospital”, garante.<\/span><\/p>\n

Tr\u00eas perguntas para Diogo Sandoval, diretor-geral do hospital Anchieta Ceil\u00e2ndia:<\/b><\/p>\n

Como o hospital investiu em inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas nesta unidade?<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Em primeiro momento, fizemos a incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia de hemodi\u00e1lise cont\u00ednua. Outro destaque foi a otimiza\u00e7\u00e3o dos processos da hemodin\u00e2mica, para realiza\u00e7\u00e3o de procedimentos mais complexos e tecnol\u00f3gicos. Vamos continuar investindo em inova\u00e7\u00f5es para melhorar os servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

Quais os objetivos da marca, especialmente no que diz respeito \u00e0 regi\u00e3o, para 2024?\u00a0<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Vamos manter nossos planos de investimento em melhorias na unidade. Mas o destaque mais importante, nesse sentido, ser\u00e1 o in\u00edcio da constru\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9dio anexo ao do hospital. Ser\u00e3o cinco andares, com leitos amplos e modernos. A nossa previs\u00e3o \u00e9 que essa obra seja conclu\u00edda em 2025.<\/span><\/p>\n

Quais os desafios na ger\u00eancia de um hospital?\u00a0<\/b><\/p><\/blockquote>\n

A gest\u00e3o hospitalar tem uma s\u00e9rie de desafios, principalmente, se considerarmos que trabalhamos para recuperar a sa\u00fade das pessoas e para salvar vidas. Por isso, o foco permanente \u00e9 a melhoria do atendimento e dos servi\u00e7os prestados aos pacientes.<\/span><\/p>\n

Uma gest\u00e3o segura n\u00e3o pode relegar nenhum aspecto, considerando a manuten\u00e7\u00e3o e todos os investimentos necess\u00e1rios nas diferentes \u00e1reas, conforme estabelecido em planejamento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mas um dos pontos mais importantes que considero \u00e9 a valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais, sejam os de atendimento direto ou daqueles de \u00e1reas de suporte. Pessoas bem qualificadas e preparadas t\u00eam um valor inestim\u00e1vel na presta\u00e7\u00e3o do atendimento eficaz.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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