{"id":132,"date":"2022-12-03T06:00:47","date_gmt":"2022-12-03T09:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/?p=132"},"modified":"2022-12-02T10:15:49","modified_gmt":"2022-12-02T13:15:49","slug":"auxilio-para-a-prosperidade-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/2022\/12\/03\/auxilio-para-a-prosperidade-empresarial\/","title":{"rendered":"Aux\u00edlio para a prosperidade empresarial"},"content":{"rendered":"

De acordo com o Mapa de Empresas, ferramenta disponibilizada pelo Governo Federal, atualmente h\u00e1 20,6 milh\u00f5es de empresas ativas no pa\u00eds. At\u00e9 o m\u00eas de outubro, foram abertos 287 mil empreendimentos em territ\u00f3rio brasileiro. J\u00e1 o Distrito Federal, especificamente, registrou 5.267 novos estabelecimentos neste ano. Em contrapartida, segundo o mesmo levantamento, a capital perdeu 2.684 neg\u00f3cios.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para Milton Salvador de Almeida J\u00fanior, fundador da BMJ Consultores Associados, h\u00e1 certo desconhecimento das exig\u00eancias burocr\u00e1ticas e do sistema legal e tribut\u00e1rio aplic\u00e1veis e incidentes a cada neg\u00f3cio. Por essa raz\u00e3o, muitas portas se fecham ao longo do caminho. O CEO indica que \u00e9 not\u00f3rio a aus\u00eancia de conhecimentos e informa\u00e7\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m do neg\u00f3cio que o empreendedor tem com sua forma\u00e7\u00e3o e aptid\u00e3o profissional.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cO empreendedor tem conhecimento de sua atividade, o que, por si s\u00f3, n\u00e3o \u00e9 o suficiente para garantir a prosperidade da empresa. Neste sentido, \u00e9 interessante contratar profissionais que possam orientar, apresentar as diretrizes necess\u00e1rias, desenvolver um estudo de viabilidade para a empresa e entregar um eficiente plano de metas e de a\u00e7\u00f5es. Consequentemente, o empres\u00e1rio ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de prosperar\u201d, explica.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 nesse cen\u00e1rio que a BMJ Consultores Associados se destaca como uma refer\u00eancia em viabilizar a obten\u00e7\u00e3o de lucros e conquistar as suas metas. Milton defende que um neg\u00f3cio precisa ser eficiente para ser completo. Desta forma, a expertise em determinados assuntos se mostra fundamental. Com essa vis\u00e3o, o empreendedor apostou na cria\u00e7\u00e3o de uma consultoria que pudesse abarcar todos os aspectos necess\u00e1rios para auxiliar na manuten\u00e7\u00e3o das empresas do DF.\u00a0<\/span><\/p>\n

Com tr\u00eas d\u00e9cadas e meia de atua\u00e7\u00e3o, o escrit\u00f3rio oferece servi\u00e7os variados, entre eles diagn\u00f3stico e gest\u00e3o organizacional; comunica\u00e7\u00e3o, publicidade e marketing; planejamento estrat\u00e9gico e financeiro; an\u00e1lise e reestrutura\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria; gest\u00e3o de pessoas e processos; compliance e Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD); e terceiriza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os administrativos, financeiros, jur\u00eddicos e cont\u00e1beis.<\/span><\/p>\n

A ideia de criar uma consultoria na regi\u00e3o envolveu uma avalia\u00e7\u00e3o de Milton acerca do mercado. \u201cAtuava na ger\u00eancia de um escrit\u00f3rio de contabilidade que se limitava a realizar escritura\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis e fiscais. Percebi, \u00e0quela \u00e9poca, que os empres\u00e1rios necessitavam de maior aten\u00e7\u00e3o, de um acompanhamento mais abrangente e, n\u00e3o raro, me procuravam solicitando conselhos para que conseguissem resolver problemas em suas empresa\u201d, relembra.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, o fundador da BMJ passou a dedicar horas ap\u00f3s o expediente para estudar demandas que eventualmente eram apresentadas e, assim, responder com propriedade aos questionamentos e atender \u00e0s necessidades de quem o procurava.\u00a0<\/span><\/p>\n

Atualmente, a BMJ Consultores Associados conta com uma equipe, al\u00e9m de parceiros especialistas, para viabilizar aos clientes solu\u00e7\u00f5es que possibilitem uma melhor gest\u00e3o dos neg\u00f3cios. “Felizmente, s\u00e3o diversos cases de sucesso ao longo do tempo”, celebra. \u201cQuando um cliente contrata uma consultoria e assessoria t\u00e9cnica, ele j\u00e1 est\u00e1 a caminho do sucesso\u201d, complementa o profissional.<\/span><\/p>\n

A contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria significa que ele ter\u00e1 uma vis\u00e3o micro e macro do pr\u00f3prio neg\u00f3cio, para compreender o caminho correto a seguir e, tamb\u00e9m, enxergar o que \u00e9 preciso para profissionalizar em busca de qualidade total com um produto \u00fanico e competitivo. “\u00c9 nos detalhes e nas m\u00e9tricas que alcan\u00e7amos o sucesso em todos os pilares dos neg\u00f3cios e da vida”, ressalta.<\/span><\/p>\n

Para Milton, a consultoria se apresenta efetivamente importante no momento em que o empres\u00e1rio observa que o neg\u00f3cio sob sua responsabilidade carece de melhores resultados. \u201cAdmitida essa necessidade, procurar suporte e contratar uma consultoria certamente permitir\u00e1 que o consultor, analisando as melhores solu\u00e7\u00f5es para o neg\u00f3cio, apresente um diagn\u00f3stico que possibilite maximizar a performance no segmento de atua\u00e7\u00e3o de cada empresa\u201d, destaca.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tr\u00eas perguntas para <\/b>Milton Salvador de Almeida J\u00fanior, fundador da BMJ Consultores Associados:<\/b><\/p>\n

O Brasil \u00e9 um bom pa\u00eds para empreender?<\/b><\/p>\n

Sem d\u00favida. O Brasil \u00e9 riqu\u00edssimo, tem uma popula\u00e7\u00e3o \u00e1vida por prosperar, produzir, evoluir e consumir. H\u00e1 espa\u00e7o e mercado para os mais diversos segmentos, demandas para toda \u00e1rea que a economia pode oferecer. Com uma ampla reforma trabalhista e tribut\u00e1ria, o segmento empresarial se tornar\u00e1 mais competitivo e movimentar\u00e1 toda a cadeia econ\u00f4mica do pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por que o mindset \u00e9 fundamental para a manuten\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio?<\/b><\/p>\n

Acredito no mindset de crescimento e mindset \u00e1gil. O primeiro, para que se busque algo melhor e esteja disposto e determinado \u00e0s mudan\u00e7as. O segundo, para que agregue metodologias buscando acelerar e otimizar os processos. Assim, com essa mentalidade, o caminho para manuten\u00e7\u00e3o e prosperidade de um neg\u00f3cio h\u00e1 de se apresentar de maneira mais clara e eficiente.<\/span><\/p>\n

Quais os mitos mais comuns dentro do segmento de consultoria?<\/b><\/p>\n

H\u00e1 uma sensa\u00e7\u00e3o ou expectativa equivocada de que o consultor resolver\u00e1 todas as situa\u00e7\u00f5es que estejam inviabilizando o sucesso da empresa. Na verdade, o que podemos oferecer em nossas consultorias s\u00e3o estudos, propostas e sugest\u00f5es, tecnicamente fundamentadas, que <\/span>\u2013<\/span> se aceitas, implementadas e eficientemente administradas por nossos clientes <\/span>\u2013<\/span> propiciar\u00e3o a mudan\u00e7a do cen\u00e1rio desfavor\u00e1vel verificado e ampliar\u00e3o, em muito, as possibilidades de obterem o sucesso que desejam.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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