<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Uma reuni\u00e3o entre representantes dos 33 clubes vinculados ao Condom\u00ednio Futebol Forte Uni\u00e3o e a investidora Sports Media Entertainment tenta alinhar, desde a manh\u00e3 dessa segunda-feira (24\/8), reformas na conven\u00e7\u00e3o para que os times tenham mais protagonismo e o controle pol\u00edtico e administrativo absoluto da entidade. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 reduzir as prerrogativas do parceiro financeiro na FFU, o bloco econ\u00f4mico antag\u00f4nico \u00e0 Liga do Futebol Brasileiro (LiBRA).<\/p>\n\n\n\n
Atl\u00e9tico-GO, Atl\u00e9tico-PR Botafogo, Fluminense, Internacional e Vasco abriram di\u00e1logo com Carlos Gamboa, fundador de um fundo gestor de recursos Life Capital Partners, controlador da Sports Media Entertainmet; e Bruno Pimenta, CEO da investidora da FFU.<\/p>\n\n\n\n
Em tese, essa reestrutura\u00e7\u00e3o elimina o poder de veto do investidor sobre decis\u00f5es cotidianas, diminui qu\u00f3runs de assembleia e garante aos times autonomia total para criar uma liga nacional independente em uma fus\u00e3o com a LiBRA. Na pr\u00e1tica, significa uma mudan\u00e7a estrutural que extinguir\u00e1 o condom\u00ednio atual e transferir\u00e1 todos os direitos comerciais de forma definitiva para as m\u00e3os dos pr\u00f3prios clubes. <\/p>\n\n\n\n
A principal altera\u00e7\u00e3o no sistema da governan\u00e7a ocorre na composi\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea Condominial. O \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o, que antes contava com cinco membros indicados pelos clubes e dois pelo investidor, passa a ser formado por seis indicados pelos clubes e apenas um pelo investidor. Com a maioria esmagadora de 6 x 1, os clubes tamb\u00e9m assumem, de maneira exclusiva, o monitoramento e a fiscaliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria dos trabalhos da Administradora e da Equipe Comercial. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de fiscalizar, caber\u00e1 unicamente aos clubes a escolha e a indica\u00e7\u00e3o dessas prestadoras de servi\u00e7o para contrata\u00e7\u00e3o, restando ao parceiro financeiro apenas uma manifesta\u00e7\u00e3o opinativa e sem poder de veto (n\u00e3o vinculante). <\/p>\n\n\n\n
Se antes a substitui\u00e7\u00e3o dessas empresas exigia justificativas complexas ou procedimentos de listas tr\u00edplices controladas pelo investidor, sob as novas regras os clubes podem decidir pela troca a qualquer momento e independentemente de justa causa.<\/p>\n\n\n\n
A agilidade das decis\u00f5es coletivas na Assembleia Geral tamb\u00e9m pode ganhar um refor\u00e7o de peso com a redu\u00e7\u00e3o do qu\u00f3rum qualificado, que despencaria de 90% para 75% das partes ideais para aprova\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias importantes. <\/p>\n\n\n\n
Essa mudan\u00e7a desata n\u00f3s hist\u00f3ricos e impede que o investidor trave decis\u00f5es cotidianas, uma vez que tamb\u00e9m devem ser suprimidas as exig\u00eancias do voto favor\u00e1vel para a aprova\u00e7\u00e3o de contas, indica\u00e7\u00e3o de signat\u00e1rios ou movimenta\u00e7\u00f5es financeiras nas contas do Condom\u00ednio FFU. <\/p>\n\n\n\n
Para garantir que o controle pol\u00edtico acompanhe a realidade financeira do neg\u00f3cio, a reforma introduz uma regra de sa\u00edda autom\u00e1tica: se a participa\u00e7\u00e3o do investidor no condom\u00ednio encolher para 10% ou menos, todas as prerrogativas pol\u00edticas e direitos de voto especial ser\u00e3o revogados na hora.<\/p>\n\n\n\n
No campo patrimonial, os clubes garantiriam uma blindagem essencial ao eliminar completamente a cl\u00e1usula que concedia ao parceiro financeiro o direito de op\u00e7\u00e3o de compra de partes ideais de suas propriedades f\u00edsicas, tais como centros de treinamento e est\u00e1dios. <\/p>\n\n\n\n
| Tema<\/th> | Como Era (Reda\u00e7\u00e3o Anterior)<\/th> | Como Fica (Reforma Proposta)<\/th> | Impacto Pr\u00e1tico<\/th><\/tr> | ||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Governan\u00e7a<\/strong><\/td>| Comit\u00ea de 7 membros: 5 indicados pelos clubes e 2 pelo investidor.<\/td> | Comit\u00ea de 7 membros: 6 indicados pelos clubes e apenas 1 pelo investidor<\/strong>.<\/td> | Clubes passam a ter maioria absoluta (6×1) nas decis\u00f5es do comit\u00ea de gest\u00e3o.<\/td><\/tr> | Monitoramento<\/strong><\/td> | Supervis\u00e3o di\u00e1ria da Administradora e Equipe Comercial era exclusividade do investidor.<\/td> | Supervis\u00e3o di\u00e1ria passa a ser atribui\u00e7\u00e3o exclusiva dos membros indicados pelos clubes<\/strong>.<\/td> | Os clubes assumem o controle operacional direto sobre quem gere as finan\u00e7as e o marketing comercial.<\/td><\/tr> | Escolhas<\/strong><\/td> | Indica\u00e7\u00e3o exclusiva do investidor, com burocracia de lista tr\u00edplice controlada por ele para trocas.<\/td> | Indica\u00e7\u00e3o feita pelos clubes (investidor tem parecer opinativo). Substitui\u00e7\u00e3o permitida sem justa causa<\/strong>.<\/td> | Fim da depend\u00eancia de listas do investidor. Clubes podem trocar a gest\u00e3o comercial e financeira livremente.<\/td><\/tr> | Qu\u00f3rum<\/strong><\/td> | Exig\u00eancia de 90% de aprova\u00e7\u00e3o<\/strong> das partes ideais para delibera\u00e7\u00f5es cruciais em assembleia.<\/td> | Redu\u00e7\u00e3o do qu\u00f3rum de aprova\u00e7\u00e3o para 75% das partes ideais<\/strong>.<\/td> | Maior flexibilidade e agilidade para aprovar mat\u00e9rias cruciais, reduzindo o peso do voto do investidor.<\/td><\/tr> | Vetos e Contas<\/strong><\/td> | Exig\u00eancia de voto afirmativo do investidor para abertura de contas, signat\u00e1rios e recomenda\u00e7\u00f5es.<\/td> | Elimina\u00e7\u00e3o de qualquer veto<\/strong> ou necessidade de voto afirmativo do investidor nas decis\u00f5es internas.<\/td> | Fim dos travamentos nas movimenta\u00e7\u00f5es da Conta Centralizadora e na rotina financeira do condom\u00ednio.<\/td><\/tr> | Gatilho<\/strong><\/td> | Redu\u00e7\u00e3o da fatia do investidor mantinha prerrogativas, apenas reajustando qu\u00f3rum para 80%.<\/td> | Se a participa\u00e7\u00e3o do investidor for igual ou menor que 10%<\/strong>, ele perde automaticamente<\/strong> todos os seus direitos pol\u00edticos.<\/td> | O poder pol\u00edtico do investidor fica estritamente condicionado ao seu tamanho financeiro no neg\u00f3cio.<\/td><\/tr> | Campos de Jogo<\/strong><\/td> | Investidor tinha op\u00e7\u00e3o de compra de parcelas dos est\u00e1dios\/CTs dos clubes em caso de cria\u00e7\u00e3o de Liga.<\/td> | Supress\u00e3o integral<\/strong> da op\u00e7\u00e3o de compra sobre as propriedades f\u00edsicas dos clubes.<\/td> | Blindagem jur\u00eddica e patrimonial dos ativos imobili\u00e1rios (est\u00e1dios\/campos) de cada clube.<\/td><\/tr> | Liga e Extin\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td> | Direitos comerciais da Liga deviam pertencer com exclusividade ao condom\u00ednio comercial.<\/td> | Decis\u00e3o de criar a Liga \u00e9 100% aut\u00f4noma dos clubes<\/strong>. Cria\u00e7\u00e3o da Liga extingue o condom\u00ednio<\/strong> e reverte as receitas comercializadas para ela.<\/td> | Autonomia plena para o futebol brasileiro se organizar e reter todas as receitas comerciais sob governan\u00e7a pr\u00f3pria.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div><\/div><\/figure>\n\n\n\n | \n \n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mudan\u00e7a na conven\u00e7\u00e3o busca zerar poder de veto do investidor, alterar a composi\u00e7\u00e3o do comit\u00ea de gest\u00e3o para 6 x 1 e dar autonomia total aos times para a cria\u00e7\u00e3o de uma liga independente.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":35323,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wpb_read_more":[],"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[2137,1692,2136,2135,368,2134,2133],"class_list":["post-36743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-esporte","tag-direitos-comerciais","tag-ffu","tag-gestao-no-futebol","tag-governanca-esportiva","tag-libra","tag-liga-de-futebol","tag-utebol-forte-uniao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36743"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36743\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36800,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36743\/revisions\/36800"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35323"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/dribledecorpo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} |