Blog Drible de Corpo

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Marcos Paulo Lima

Análises, opinião e lembranças do arco-da-velha sobre o futebol. 5.217 publicações

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Como a filosofia de Ancelotti explica a gestão de Raphinha na Seleção

Ao dar a braçadeira de capitão ao atacante após polêmica, o técnico italiano aplica a máxima publicada no livro: liderar pela confiança e pelo convencimento em vez da punição

Raphinha será o capitão de Carlo Ancelotti neste sábado contra o Japão. Foto: Rafael Ribeiro / CBF

Aspas para Carlo Ancelotti no livro Liderança Tranquila: “Acredito que os jogadores se dedicam ao máximo quando se sentem à vontade, não quando se sentem incomodados. Tem uma história sobre isso que gosto de contar. Duas pessoas têm, cada uma um cavalo, e precisam fazer com que seu animal pule uma cerca. O primeiro deles posiciona-se atrás do cavalo e usa um chicote para estimulá-lo, e o animal pula a cerca. O segundo coloca-se à frente da cerca tendo nas mãos cenouras para atrair o cavalo, e ele também salta a cerca. Dessa vez, os dois pularam a cerca, mas se você usar o chicote, em algumas ocasiões o cavalo vai dar um coice em vez de pular. Esse é o problema”, escreve o italiano.

“Ao falar que os jogadores precisam estar à vontade, não me refiro a seu jogo, mas às suas mentes. Devem entender que estou sempre procurando fazer com que eles e a equipe melhorem. O conforto está na confiança construída pelo relacionamento”, conclui.

A comparação resume uma das ideias centrais da filosofia do treinador italiano: conquistar pelo convencimento costuma ser mais produtivo do que impor pela força. O episódio de Raphinha oferece um exemplo dessa maneira de liderar. Ao falar sobre a condição física antes da Data Fifa de novembro, o atacante revelou ter conversado com Ancelotti sobre a necessidade de administrar os minutos em campo.

Ainda em recuperação de uma lesão muscular na coxa direita, admitiu não estar em plena forma. A declaração provocou questionamentos e foi interpretada por parte do público como sinal de menor disposição para defender a Seleção.

Ancelotti não transformou o assunto em conflito. Respaldou o jogador, reconheceu a importância do controle de carga e manteve a confiança no camisa 10. A escolha de Raphinha como capitão contra o Japão neste sábado, em Singapura, reforça essa relação. Sem Marquinhos, ausente por lesão, o treinador entregou a braçadeira ao atacante, apesar das discussões provocadas pelas declarações.

Havia ainda um gesto concreto de comprometimento. Raphinha antecipou uma cirurgia para retirar um cisto na orelha esquerda, realizada em 26 de outubro, depois do clássico contra o Real Madrid. O procedimento poderia ter sido adiado para a Data Fifa, mas o brasileiro preferiu realizá-lo antes para permanecer à disposição da Seleção.

A metáfora do livro ajuda a compreender a escolha de Ancelotti. O italiano não confunde autoridade com intimidação nem tranquilidade com permissividade. Sabe cobrar sem transformar divergências em confrontos. No futebol de alto rendimento, administrar pessoas é tão importante quanto organizar equipes.

Essa filosofia ganha relevância diante da missão de amadurecer uma geração de talentos. Há habilidade, velocidade e criatividade entre os jovens brasileiros, mas talento não basta para suportar a pressão de uma Copa do Mundo. É preciso desenvolver responsabilidade, controle emocional e compreensão do papel coletivo.

A experiência acumulada por Ancelotti nos principais centros do futebol oferece credenciais para esse trabalho. Ao longo da carreira, ele conviveu com grandes estrelas, administrou vestiários de personalidades distintas e conquistou títulos sem depender de uma liderança baseada no medo.

Na Seleção, a cobrança pública é permanente e a camisa carrega uma expectativa gigantesca. O treinador não está ali para proteger os jogadores de toda pressão, mas prepará-los para enfrentá-la. Confiança não elimina exigência: pressupõe compromisso, disciplina e disposição para colocar os interesses da equipe acima das ambições individuais.

O chicote pode até produzir uma reação imediata, mas também provoca resistência. A cenoura não garante o salto. É preciso ter objetivo, disposição e capacidade para alcançá-lo.

Na caminhada até a Copa do Mundo, Ancelotti terá de mostrar ao grupo por que vale a pena saltar a cerca. Não pelo medo de uma bronca ou da perda de espaço, mas pela consciência da oportunidade e da responsabilidade de vestir a camisa mais cobiçada do futebol de seleções.

Liderar não é fazer os jogadores terem medo de errar. É prepará-los para acertar quando o mundo inteiro estiver olhando.