À Queima Roupa
Juracy Cavalcante Lacerda Jr., diretor-presidente do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde (Iges-DF)
“Para 2025, estamos trabalhando em estratégias para reduzir o tempo de espera nas transferências, como investir na criação de mais vagas para tratamento intensivo para atender à demanda crescente”
O IgesDF foi reconhecido pela CGU como uma das organizações que cumpriram, integralmente, os critérios de transparência estabelecidos. A que se deve esse título?
Esse reconhecimento é fruto do compromisso do IgesDF em adotar uma gestão transparente e responsável, alinhada às melhores práticas de governança clínica. Trabalhamos, constantemente, para garantir que todas as informações financeiras, administrativas e operacionais estejam disponíveis de forma clara e acessível, atendendo não apenas às exigências legais, mas também às expectativas da sociedade. Além disso, o uso de ferramentas modernas de controle e monitoramento e o empenho da nossa equipe técnica têm sido fundamentais para alcançar esse nível de excelência em transparência.
Que dados estão disponíveis para acompanhamento?
O IgesDF disponibiliza uma ampla gama de informações para consulta pública, como contratos, licitações, despesas, relatórios de gestão e dados sobre atendimentos realizados em nossas unidades. Essas informações podem ser acessadas no Portal da Transparência do IgesDF, que é atualizado regularmente. Essa plataforma foi desenhada para garantir facilidade de navegação e acesso aos dados, permitindo que qualquer cidadão acompanhe como os recursos estão sendo aplicados e os resultados alcançados.
Apesar dos avanços, ainda há reclamações de dificuldades em atendimentos na saúde. Quais são as metas para 2025?
Reconhecemos os desafios que ainda existem e trabalhamos, continuamente, para superá-los. Entre as metas prioritárias para 2025 estão: ampliar a capacidade de atendimento nas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e nos hospitais geridos pelo IgesDF; investir na modernização de equipamentos e tecnologias para agilizar diagnósticos e tratamentos; reforçar a contratação e capacitação de profissionais de saúde, garantindo equipes completas e qualificadas; e implementar fluxos mais eficientes para reduzir os tempos de espera e melhorar a experiência do paciente. Nosso objetivo é oferecer um serviço cada vez mais humanizado, eficiente e acessível para todos.
Há reclamações de demora na transferência das UPAs para tratamento intensivo em hospitais. Há metas para solucionar essa questão?
Estamos cientes desse desafio, e ele é uma prioridade em nossa agenda. Para 2025, estamos trabalhando em estratégias para reduzir o tempo de espera nas transferências, como investir na criação de mais vagas para tratamento intensivo para atender à demanda crescente; adotar uma ferramenta de tecnologia na regulação de pacientes que otimizem os fluxos e priorizem os casos mais urgentes; e matriciar linhas de cuidado dos pacientes para otimizar o giro de leitos.
É possível alcançar uma saúde pública de excelência no DF?
Sim. A busca por uma saúde pública de excelência é um compromisso do IgesDF e de todos os profissionais que atuam no instituto. Isso exige investimentos contínuos, planejamento estratégico e, principalmente, o fortalecimento da parceria entre gestores, profissionais de saúde e a população. Estamos avançando nesse caminho ao implementar soluções inovadoras, melhorar a infraestrutura e priorizar a humanização dos atendimentos. Embora os desafios sejam muitos, temos convicção de que, com esforço coletivo e gestão eficiente, é possível transformar a saúde pública do Distrito Federal em um modelo de referência para o país.
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