A implementa\u00e7\u00e3o da Lei da SAF, em vigor desde agosto de 2021, ganhou notici\u00e1rio internacional com a venda de 90% das a\u00e7\u00f5es do Cruzeiro para o ex-jogador e hoje empres\u00e1rio Ronaldo Naz\u00e1rio, o Fen\u00f4meno. A aquisi\u00e7\u00e3o foi firmada em R$ 400 milh\u00f5es mais as d\u00edvidas do clube.<\/span><\/p>\n Modelo internacional<\/b><\/p>\n \u201cEste \u00e9 um caminho sem volta, n\u00e3o apenas porque boa parte dos clubes est\u00e1 combalida financeiramente, mas tamb\u00e9m porque representa a chance de trazer modelos internacionais e bem-sucedidos de gest\u00e3o do futebol. Aquele <\/span>benchmarking<\/span> que tem como foco a Europa pode estar vindo em peso para o Brasil\u201d, avalia Diogo Montalv\u00e3o, advogado tributarista da BLJ Direitos e Neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n O escrit\u00f3rio, com sede em Bras\u00edlia, atuou diretamente no processo de convers\u00e3o do Gama-DF de clube social para empresa.<\/p>\n S\u00e9rie A<\/b><\/span><\/p>\n O advogado Igor Maia, que fez parte da equipe, explica que foi necess\u00e1rio um trabalho minucioso para que a reestrutura\u00e7\u00e3o jur\u00eddica do Gama fosse bem-sucedida.\u00a0 <\/span>\u201cO foco \u00e9 dar seguran\u00e7a jur\u00eddica tanto aos dirigentes como, especialmente, aos investidores. O clube vai funcionar agora como uma empresa mesmo. E esperamos que esse novo modelo de gest\u00e3o leve o Gama a al\u00e7ar voos mais altos e possa voltar \u00e0 s\u00e9rie A\u201d, disse Maia.<\/span><\/p>\n Movimenta\u00e7\u00e3o <\/b><\/span><\/p>\n Praticamente nas mesmas condi\u00e7\u00f5es, o Botafogo foi vendido ao fundo Eagle Holding, do empres\u00e1rio norte-americano John Textor. A expectativa \u00e9 de que o Am\u00e9rica-MG e o Bahia sejam os pr\u00f3ximos de uma extensa lista de clubes que pensam em aderir ou j\u00e1 realizam internamente os tr\u00e2mites necess\u00e1rios para concluir a convers\u00e3o em clubes-empresas.<\/span><\/p>\n Corte de despesas <\/b><\/span><\/p>\n Montalv\u00e3o explica que, a partir da venda dos ativos e da entrada do investidor no clube, ocorre a otimiza\u00e7\u00e3o imediata dos custos, o que inclui uma mudan\u00e7a de filosofia que prev\u00ea o corte severo das despesas. \u00c9 o caso do Cruzeiro, que est\u00e1 passando pela revis\u00e3o de todos os contratos e do estabelecimento rigoroso de novos organogramas e tetos salariais.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span>\u201c\u00c9 uma pr\u00e1tica bastante comum dos dirigentes brasileiros em geral de endividar bastante o clube para formar times competitivos, acumulando e empurrando as d\u00edvidas para as gest\u00f5es futuras. Com o formato de clube-empresa, essa pr\u00e1tica cai por terra, porque a finalidade \u00e9 o lucro e os gargalos ficam mais evidenciados nos setores internos. O torcedor talvez n\u00e3o goste dessa reorganiza\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 um trabalho que precisa ser realizado para a pr\u00f3pria sustentabilidade do neg\u00f3cio\u201d, esclarece Diogo Montalv\u00e3o.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Samanta Sallum A Sociedade Esportiva Gama \u00e9 o primeiro clube de futebol do Distrito Federal a obter o Cadastro Nacional da Pessoa Jur\u00eddica (CNPJ). O documento foi emitido em 29 de dezembro. O time afirma ser o segundo no pa\u00eds a entrar para a Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF). 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