{"id":107,"date":"2020-10-05T10:54:42","date_gmt":"2020-10-05T13:54:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/capital-sa\/?p=107"},"modified":"2020-10-05T11:10:50","modified_gmt":"2020-10-05T14:10:50","slug":"indicacao-de-kassio-nunes-ao-stf-preocupa-produtores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.correiobraziliense.com.br\/capital-sa\/2020\/10\/05\/indicacao-de-kassio-nunes-ao-stf-preocupa-produtores\/","title":{"rendered":"Indica\u00e7\u00e3o de Kassio Nunes ao STF preocupa produtores"},"content":{"rendered":"

\u201cA Anapa n\u00e3o est\u00e1 pedindo privil\u00e9gio algum. Apenas queremos que seja cumprida a lei”<\/strong>
\nPresidente da Anapa, Rafael Corsino, sobre a importa\u00e7\u00e3o do alho chin\u00eas <\/strong><\/p>\n

A Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Produtores de Alho (Anapa) ficou preocupada com a indica\u00e7\u00e3o do desembargador do Tribunal Regional Federal da 1\u00aa Regi\u00e3o Kassio Nunes Marques para uma vaga no Supremo Tribunal Federal (STF). A entidade, que tem sede em Bras\u00edlia, reagiu. Manifestou ter ressalvas a Kassio Nunes. Isso porque o desembargador proferiu decis\u00f5es judiciais, permitindo que uma empresa importadora desembara\u00e7asse alho chin\u00eas sem o recolhimento do direito antidumping. Essa taxa permite ao produto nacional concorrer leal e igualmente com o chin\u00eas.<\/p>\n

Preju\u00edzo<\/strong><\/p>\n

\u201cO desembargador est\u00e1 fazendo um desservi\u00e7o ao pa\u00eds, prejudicando os produtores de alho brasileiros e a arrecada\u00e7\u00e3o de taxas do governo. Um preju\u00edzo para todo a sociedade\u201c, afirma o presidente da Anape, Rafael Corsino.<\/p>\n

No DF , h\u00e1 muitos produtores de alho. Mas os maiores se concentram em Minas Gerais e Goi\u00e1s. O setor emprega 200 mil trabalhadores.<\/p>\n

Segunda a Anape , a s\u00famula do 323 do STF, que embasou a decis\u00e3o de Kassio Nunes em favor das importadoras, foi anulada pelo ministro Marco Aurelio.<\/p>\n

U$ 70 milh\u00f5es<\/strong> –\u00a0Deixaram de ser cobrados este no ano das importadoras de alho chin\u00eas<\/p>\n

De um sonho de padaria a seis supermercados<\/h3>\n
\"Arquivo<\/a>
Cr\u00e9dito: Arquivo Pessoal<\/figcaption><\/figure>\n

Ca\u00edque, o nome ind\u00edgena do filho mais velho, inspirou a logomarca da empresa. Tr\u00eas penas, que simbolizam os tr\u00eas filhos da fam\u00edlia. Ca\u00edque virou a marca do primeiro supermercado da empres\u00e1ria Zilmara L\u00facia de Paula Ferreira.<\/p>\n

E deu sorte.<\/strong><\/p>\n

O neg\u00f3cio, de 1997 para c\u00e1, expandiu. Hoje s\u00e3o seis estabelecimentos. Tudo come\u00e7ou com \u201cuma portinha\u201d em Ceil\u00e2ndia, uma padaria. Zilmara e o marido se mudaram do interior de Minas Gerais para Bras\u00edlia h\u00e1 25 anos. Apostaram que, na capital, prosperariam.
\nEla conta que a fam\u00edlia chegou \u00e0 seguinte conclus\u00e3o: o que levariam 10 anos para crescer, onde moravam e j\u00e1 tinham um pequeno neg\u00f3cio, em Brasilia conseguiriam muito mais r\u00e1pido, em apenas 2 anos.<\/p>\n

\u201cPercebemos que aqui h\u00e1 mais oportunidades. E ainda temos planos de crescer mais, de abrirmos outras unidades da nossa empresa\u201d, diz Zilmara.<\/p>\n

Centenas de empregos<\/strong><\/p>\n

Segunda Zilmara, o segredo do sucesso est\u00e1 na persist\u00eancia e no equil\u00edbrio. \u201cObst\u00e1culos v\u00e3o existir. Mas, com processos consistentes de gest\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel vencer.\u201d
\nA empresa conseguiu manter os 350 funcion\u00e1rios empregados mesmo diante da pandemia e de sentir
\na queda no consumo dos clientes.<\/p>\n

Minha Morada<\/strong><\/p>\n

Com o falecimento de uma filha, Zilmara buscou ressignificar a dor da perda. Criou um projeto de apoio a mulheres que trabalham e precisam cuidar da casa ao mesmo tempo. Um projeto de mentoria. \u201cEu trabalho na \u00e1rea de RH, quis unir a minha vontade de cuidar das pessoas com os conhecimentos de administra\u00e7\u00e3o. Muitas mulheres se sentem sacrificadas em ter de conciliar a vida profissional e dom\u00e9stica. N\u00f3s ensinamos uma forma de gest\u00e3o que as ajuda nisso.\u201d<\/p>\n

Bras\u00edlia pode \u201cencher a barriga\u201d dos avi\u00f5es<\/h3>\n

A administradora do aeroporto Infram\u00e9rica e multinacionais de \u00e1rea de tecnologia est\u00e3o focadas no projeto para fazer da capital um grande centro de cargas e redistribui\u00e7\u00e3o de produtos. Um grupo de trabalho foi criado junto ao GDF para garantir as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 instala\u00e7\u00e3o dos pontos de carga dessas empresas aqui.<\/p>\n

Segundo maior do Brasil<\/strong>
\nCom a pandemia, as barrigas dos avi\u00f5es est\u00e3o ainda mais ociosas. Poucas bagagens e poucas cargas. Para garantir maior lucratividade nos voos, a ideia \u00e9 potencializar comercialmente a estrat\u00e9gica localiza\u00e7\u00e3o do aeroporto de Brasilia, o segundo maior do pa\u00eds.<\/p>\n

Porto Seco<\/strong>
\nProjeto HUB DF vai interligar a regi\u00e3o do Porto Seco, Santa Maria e Recanto das Emas \u2014 \u00e1reas destinadas \u00e0s centrais de carga \u2014 ao aeroporto, de onde partem voos para todas as regi\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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